2011年，對豐田來說是非常艱難且經受考驗的一年。

正當日本終于從東日本大地震中開始復蘇，全球也開始恢復經濟的同年秋天，豐田卻苦于泰國的洪災。持續了約4個月的特大洪水使豐田在該地區的供應鏈被切斷。雖然豐田當地3個工廠的生產線本身基本無恙，但周邊的零件工廠卻有很多遭受水災，豐田在亞洲最大的生產基地基本陷于癱瘓。

當時社長豐田章男也趕赴當地進行事態處理，而在日本，豐田女子壘球隊正在日本聯賽的決賽中奮力爭奪雙連冠。比賽已經打滿9局未分勝負，進入加時賽。豐田隊的對手先發制人，逆轉只有1個回合的機會。一直關注著賽況的豐田章男社長心想，“這回肯定是輸了，回去以后該說些什么呢？”然而結果卻發生了豐田隊連續3分入賬獲勝的戲劇性結局，從而實現了精彩的聯賽2年連勝。

豐田章男回憶說“當時我心中感到無比溫暖，并不是因為贏了比賽，而是因為包括坐在板凳上的隊員和啦啦隊的所有人都抱著必勝的信心， 決不放棄，一直在吶喊助威，我對此十分欣慰。當時公司面對嚴峻情況，地震以及泰國的特大洪災還在持續，公司正在日夜奮戰，正因為如此，這種決不放棄的姿態為我們增添了勇氣?！痹谲囕v召回問題、東日本大地震、泰國洪災等困境之中，將“TOYOTA”放在心上，肩負著公司希望日夜奮戰的團隊精神鼓舞著員工們，使大家有了永不放棄、全力挑戰的勇氣和力量。

豐田在FIFA世界杯贊助商結束后第二年的2015年與國際奧委會、國際殘奧委員會簽訂了全球合作伙伴協議。作為第一個汽車企業的合作伙伴，從2017年的平昌賽會到2024年的巴黎賽會，共計已經與4個賽會簽約，豐田將長期持續支持全球性體育盛典。目前，豐田有橄欖球、硬式棒球、長距離田徑、女子籃球、女子壘球、滑冰、沙灘排球等強項目運動隊7個，以及27個隊+1個團體的一般項目運動隊。還有像足球J聯盟的名古屋鯨魚八和男子籃球B聯盟的阿爾巴克東京那樣的專業化隊，此外還雇傭了在職業余運動員、殘疾運動員的個人競技、團體競技等從業人員，其中很多選手活躍在奧運會、殘奧會等各種國際大賽中，并創造出了優異成績，而且有不少著名選手后來擔任了企業中的重要職位。豐田員工佐藤圭太、蘆田創兩名選手在2016年的里約殘奧會中獲得了男子400米接力賽銅牌。 豐田公司在成為國際奧委會和IPC全球合作伙伴之后首次迎來的2018年平昌冬奧會中，對來自20個國家的50余名選手作為“豐田團隊隊員”給予了支援，其中兼職運動員宇野昌磨在男子花樣滑冰項目中獲得了銀牌。

此外，豐田還在該賽會中為森井選手和德國的安德烈·艾斯卡烏選手開發了他們所希望的比賽用具，森井選手后來獲得了銀牌，而艾斯卡烏選手則獲得了2金、3銀、1銅共計6枚獎牌的驕人戰績。

豐田自創業以來，無論在本身的汽車行業中遇到多么嚴峻的情況，無論影響公司的環境發生了怎樣大的變化，都始終相信體育所擁有的力量。通過體育培養員工的一體感，并對曾經提高了士氣的歷史感到自豪和倍加診視?！疤魬稹?、“永不放棄”、“團隊合作”、“尊重”等體育精神正是豐田一直以來所重視的價值觀和企業精神。世界上每天都有各種各樣的運動員以堅強的意志和忍耐力腳踏實地持續挑戰，豐田公司今后將繼續支持人們向自我挑戰和向不可能挑戰，為實現開放型的社會而不斷努力。

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